凝心聚力 推动转型发展

2021 年是国家“十四五”规划开局之年，是全面建设社会主义现代化国家新征程开启之年，是奔向2035年远景目标的新起点，也是富德生命人寿转型发展步入深水区，进入了“由点到面、由浅入深、由易到难”的关键阶段。怀化中支紧跟总、分公司转型发展的步伐，弘扬湘分“追求卓越、挑战极限”的核心精神，凝心聚力，推进转型发展战略深化前行。

一、统一思想、达成转型共识

要实现公司的转型发展，全体内外勤员工必须严格按照总、分公司的要求积极学习、贯彻落实转型发展的政令，认清当前监管对转型发展的坚决态度和行业转型的势在必行，充分认识粗放式资源投放发展之路没有出路，也不可持续。将个人的思想统一到公司转型发展中；做到人人认识到位，行动到位，对各项工作和措施执行到位。

二、以人为本、选拔优秀人才

推进专业化转型，关键在人才，怀化中支致力于做好组织文化建设、人才选拔，打造一支年轻专业的队伍方能更好的服务于转型发展。本部自2018年后，队伍严重老龄化、人员流失，已基本处于停摆的局面，中支领导及时调整发展方向，坚定了本部大破大立、重头开始的决心，同时成立了本部突破发展工作组，走向市场寻求人才，重新选定营业区带头人，打造突破发展的人才引进、培育模式，到现在短短的一年多时间，现已有外勤队伍300余人，其中青年力量占到了70%，发展和管理得到全面提升，一跃成为中支的主力机构。

三、培训体系全面优化、加快专业化转型之路

紧密围绕公司整体发展策略，以完善新人标准化培训体系、强化老业务员销售技能训练、普及主管导师化、主管系统化课程培训和加强导师队伍专业化建设为工作重点，量变转质变，抓质为重点，建设专业的精英主管讲师队伍，将销售、增员、训练、辅导结合一体，实现成功复制；同时侧重骨干教育培训，提升传授、执行等能力，强化落实执行和规范操作，严格培训管理和纪律要求，进一步健全培训体系，夯实队伍专业基础，助推转型发展。

2021年怀化中支将以“转型发展”为根本动力；以“结构优化、价值提升、效率提高”为工作标尺，严格贯彻执行总、分公司各项决策，攻坚克难，凝心聚力，推动高质量发展。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。