践行专业化转型 做一家好公司

在富德生命人寿总、分公司专业化转型发展战略指引下，常德中支稳步落实“结构优化、价值提升、效率提高、做好公司”的发展要求，认真推进和落实专业化转型发展举措，将专业化转型工作在日常经营中落地，不断提升高质量发展的工作实绩，同时做好专业化转型的宣传工作，为内外勤员工在专业化转型道路上如一剂“强心针”，帮助大家找到方向，越发坚定的从容向前。

弘扬转型文化，五四青年节演讲比赛如火如荼

为弘扬转型组织文化，检验基层管理干部专业化转型认知水平和专业能力，常德中支积极响应并紧跟总、分公司步伐，中支班子总经理助理李春艳参加了五四青年节演讲活动，李总从不同的角度诠释了对转型发展的认识，并录制演讲视频在公司E平台进行展示，在她热情洋溢的演讲中，大家深切认识到专业化转型发展对公司及个人发展的深远影响，同时也更加深刻地领悟真谛、坚定信心，将思想意识行动高度统一到深化转型发展中，全力推进公司转型发展，努力打造一家好公司。

发扬绩优文化，员工争做典范精英

从元月开门红开始，常德中支对于绩优文化的宣扬氛围达到了一个高点，中支办公室对于各机构绩优典范（如百万百件、凤凰社80多个月的凤凰、70多月的凤凰、优增优育等）进行典型优秀事迹撰写，并在系统内外部进行大力宣传，每一个优秀人物的背后都有一些让人难忘的、感人的、坚持的、奋斗的故事，这些故事当以文字的形式呈现在大家面前时，看着这些优秀精英们一路坚持而最终取得成功后，对于团队其他的员工更多的是一种心灵的震撼、一种精神的引领。通过“争做典范精英  说一说你的故事”的活动推动，全员形成了向优秀学习的热烈氛围，人人争做凤凰，人人争当优秀。这为在坚定转型发展的道路上又迈出了坚实的一步。

培训学习赋能，提升全员转型认知

坚定专业化转型方向，培训是公司给予员工最大的福利和动力，学习过程和学以致用是员工提升自我专业能力来匹配公司转型发展的重要利器。2020年常德中支通过让队伍聚焦出勤和学习，让队伍提升技能和产能的经营思路，专项推动“1+3绩效倍增”项目，通过通过短期绩效倍增1+3课程的学习打造学习型组织，常德中支8.9.10三个月综标同比2019年增长135%，两件单人力同比2019年增长177%，四件单人力同比2019年，累计增加97人，增长率达到746%。在该项目推动以来在四件单人力上增长明显。2021年持续推动绩优培训、专业化销售培训等，截止到目前已累计开展培训12次，参训人力达600多人。只有通过不断学习和提升，才能让自己更加优秀，才能让自身的团队不断向好，才能让自身的寿险生涯做到永续经营。

坚定信念，强化管控，全面聚焦，提升价值和成长，让优秀成为一种习惯。坚定专业化转型发展策略和走高质量发展的道路，常德中支全体员工将以最饱满的状态和昂扬的斗志奔跑在转型大道上，为成为一家好公司而全力以赴！（文/向思洁）

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